SJUNDE DELEN
|
DÄR VI INFORMERAR OM RÖRELSENS TANKAR KRING SIN EGEN UTVECKLING
Denna del borde nästan skrivas schematiskt. Den skulle då bestå av en inledning som en spalt på tvärs av schemat som inledning, därunder tre spalter, en för varje utvecklings- och tillväxttyp med plats för en beteckning med tillhörande korta förklaringar. Slutligen en tvärspalt med plats för tillägg.
I inledningen skulle organisationen berätta om framstegen i den allmänna utvecklingen av det som redan finns. Den skulle uttrycka önskan om att förbättra kvaliteten i de befintliga projekten, både genom att tillföra kapital till kvalificerade redskap, genom att utbilda ett större antal av de anställda, genom att engagera flera frivilliga, lokala krafter i projekten och slutligen genom att rationalisera organisation och mera i detalj planera strukturen av projektledningen.
Inledningen skulle också uttrycka önskan om att bevara de redan skapade värdena, både de materiella, men också dem som finns mellan människor. Genom omtanke, vård och skötsel i rätt tid skulle kunna vara de rätta orden här. Byggnader och parker och elever och lokala affärsmän och alla vänner och förbindelser. Slutligen skulle inledningen framhäva det nödvändiga i att bygga ut kommunikationsapparaten i projektet, så att kontakterna med omvärlden skulle kunna ske ofta, rikligt, ekonomiskt och snabbt. Kontakten med landsföreningen och därmed med styrelsen blir ständigt viktigare i en tid där så mycken vikt läggs vid framställning och förmedlingen av information. Information, kommunikation och språket är en förutsättning för att höja kvaliteten på det enskilda projektet.
De tre spalterna skulle upptill ha var sin beteckning.
Den till vänster skulle då betecknas som Den inre utvecklingen. Den i mitten som Motsvarande projektutveckling. Den till höger skulle betecknas som Nya projekt.
* Den inre utvecklingen sker inom det enskilda projektet. Mera av allt. Företrädesvis i proportionerna mera input lika med ett och ökad output lika med tre. Denna utvecklingsform är ofta möjlig och nästan alltid den billigaste och därför den som är lättast att uppnå. Den kräver också minst resurser eftersom det nödvändiga arbetet med planering och genomförande kan ske med en lokal ledning. Rörelsen kommer i första hand att satsa på denna form av utveckling, vilket också kommer att framgå av balansräkningen för de kommande tre finansieringsåren.
* Den motsvarande projektutvecklingen sker som en knoppning i den enskilda landsföreningen eller att den efterfrågas av människor inom andra områden och med andra förhållanden. Det kan också hända att HUMANA PEOPLE TO PEOPLE'S styrelse vill föreslå att den enskilda landsföreningen tar del av utvecklingen, som med ett projekt i ett land enligt styrelsens åsikt skulle kunna vara till gagn även i andra länder. |
Vi kunde här nämna projekten From Communal To Commercial Farming som i skrivande stund planeras att starta som systerprojekt till projektet i Zimbabwe. Know-how har redan inköpts och betalats. Således blir kommande, liknande projekt även något billigare att anlägga och ofta även att driva. Denna form av utveckling kommer rörelsen också att satsa på för att där igenom tillförsäkra sin utveckling både i storlek - vilket i sig ofta antingen är eller leder till kvalitet och kvalitet eftersom de projekt som h ar visat sig vara livskraftiga ofta också är dem som det lönar sig att starta kopior av.
* De nya projekten hittar vi i spalten till höger. Det kan vara nya typer av projekt av vilka det fattas beslut om tre varje år. Det kan vara nya länder av vilka det varje år tillfogas ett nytt.
Det kan till och med vara en ny kontinent, men det händer endast vart tionde år ungefär.
Här ligger de största kostnaderna per enhet. Både att identifiera idén, platsen och möjligheterna kostar, liksom själva det att lägga grunden för nya traditioner kräver en del läropengar. Om vi talar om att påbörja arbete i nya länder är detta faktiskt riktigt dyrt. Men möten med människorna - också genom det som redan är i gång - leder till vänskap och inspiration till projekt i det främmande landet. Och det ar bra på det sättet. En befintlig balans mellan den inre utvecklingen, tilläggsutvecklingen, de nya projekten och finansieringsmöjligheterna kommer att vara avgörande för ett beslut om att starta upp rörelsens arbete på en ny kontinent. Men möten mellan människor med stor inspiration har redan bett oss om att förbereda oss på att ta ett steg i denna riktning.
* Tvärspalten med tillägget skulle rymma ett konstaterande att denna organisation inte är knuten till enskilda händelser som befrielsekamp, kampanjer för eller mot bestämda t.ex. politiska eller ekologiska ämnen.
Den tänker inte illa om andra som har det på det sättet. Den fungerar bara själv annorlunda. Live and let live. Den är knuten till begreppet utveckling i dess fulla omfattning. I rum betyder det en sträcka utan gränser, i tid ett rum utan slut. I effekt betyder det tillvaron som en nucleus av förändrande kraft bland förändrande krafter.
Vad som här gäller för rörelsen kan också gälla för den enskilda medarbetaren, eleven, familjen och kontaktpersoner om dessa vill vara en del av HUMANA PEOPLE TO PEOPLE att delta aktivt i rörelsen och därigenom bli en del av den enda utvecklingsfaktorn som förändrar världen till det bättre. Förändringens nucleus.
HUMANA PEOPLE TO PEOPLE.
|
|