WAARIN WE U INFORMEREN OVER BEPAALDE ALGEMENE KENMERKEN VAN HUMANA PEOPLE TO PEOPLE
Deze beweging vergelijkt zich niet met iets of iemand, maar uitsluitend met zichzelf. Gelukkig plaatst zij zich op deze manier buiten iedere vorm van concurrentie. Links of rechts. De beweging is zijn eigen weg gegaan. Dat doet zij nog steeds. Niet dat zij geen belangstelling heeft voor de inspanning van anderen. Het tegendeel is waar, vooral wanneer we ons aaneensluiten. De waarheid is dat zij nooit geïnspireerd is geweest tot het leveren van een betere prestatie dan de concurrentie, maar tot een volledige prestatie door het ontmoeten van mensen in hun vaak erbarmelijke omstandigheden. U zult deze organisatie vaak zien samenwerken met gelijkgestemden, gelijkstaanden, wapenbroeders, maar helemaal nooit zelfs maar in eerlijke concurrentie. Voor ons is het grote idee om bij te dragen daar waar zoveel nodig is. Dat is waar we mee concurreren met onszelf. Het zit van binnen, het is ons dagelijkse gevecht om meer, om beter, om een betere kwaliteit. Zo dat het aan de oogst van gisteren toegevoegd kan worden, zodat het toegevoegd kan worden aan alles dat alle anderen doen om hetzelfde doel te bereiken. Deze beweging leert zichzelf begrijpen door haar eigen wegen te banen.
* Vele jaren geleden werd ons een klein koopvaardijschip te leen aangeboden. We accepteerden dit aanbod want we hadden het idee opgevat om in de Scandinavische wateren van haven tot haven te varen en daar de mensen in te lichten over de omstandigheden in de Derde Wereld. Dit project was georganiseerd als collecte om een project op te starten en uit te voeren. Alles ging goed met het varen, maar er werd maar erg weinig geld opgehaald. Het bleek een verkeerde methode te zijn.
Tien jaar lang vierde HUMANA PEOPLE TO PEOPLE iedere zomer met tienduizenden deelnemers en enthousiaste kopers op wat terecht De Grootste Vlooienmarkt Ter Wereld werd genoemd in Stockholm, Zweden. Luisterrijke evenementen die in enorme bijdragen voor het doel resulteerden. Toentertijd dachten we er nooit aan dat deze markten zouden ophouden. Maar tien jaren waren genoeg. Het idee was geboren, de uitvoering ontwikkeld, bijdragen werden opgebracht en mensen werden vermaakt. De periode van De Grootste Vlooienmarkt Ter Wereld was voorbij. We leerden ons conformeren aan verandering, die eeuwige volger van daden in de tijd.
* De Solidariteitswerker staat model voor onze vrijwilliger. Zij worden gedurende maximaal een jaar opgeleid voordat ze in de Derde Wereld aan een project gaan werken; duizenden Europeanen en Amerikanen hebben hun indrukwekkende aandeel geleverd. En de nieuwelingen blijven dit doen.
* Het Frontline Institute leidt activisten en leiders op verschillende niveaus op om als partners in het streven naar ontwikkeling en vooruitgang te dienen in hun respectievelijke gemeenschappen. En het instituut leidt ook vooral jongeren en ouderen uit vele landen op om projectleiders te worden binnen de organisatie zelf.
* De financieringsmethodes zowel als de uitgavenprofielen van de organisatie bewijzen de karakteristieke bereidheid van de organisatie om binnen de eigen organisatie nieuwe richtingen in te slaan, eigen richtingen waardoor het probleem van "mores en traditie" vermeden wordt, daar waar het effectief de weg zou versperren die we willen gaan om onze doelstellingen te verwezenlijken. Dat weten we. Zo is het. Natuurlijk moeten wij het evenwicht behouden. We kijken uit waar we gaan, maar verliezen onze snelheid niet. We ontmoeten de conventionelen, we luisteren en we leren en houden re kening met en realiseren ons en nemen in ons op, maar we volgen niet blindelings vanwege tradities. We gaan voor de doelen, voor onze doelen. Wij informeren, zodat hij die wil horen het hele verhaal te horen krijgt. En als hij dieper wil gaan, nodigen wij hem ertoe uit. Hij die wil zien, wordt getoond wat we hebben. Hij die alles wil horen en zien en hij die alles van nog dichterbij wil horen en zien, krijgt dat ook.
* En zo zit het met het drama van het leven. Het is zelden zo gewoon als gisteren, maar vaak zo onverwacht als morgen. |
Wij doen de dingen op onze manier. Maar we zijn er trots op u te kunnen vertellen dat we er nooit op aandringen dat u de dingen op onze manier doet. Op het platform van Het Solidaire Humanisme leven we en laten we leven - en doen onze eigen dingen. Honni soit qui mal y pense.
Deze organisatie vertelt continu door middel van een vloed van beelden en woorden in vele talen over haar doelstellingen, haar taken, haar inspanningen, haar partners. We doen dat op zeer veel vergaderingen, in de jaarboeken, in de balansen en in vele vormen van schriftelijke communicatie. We vertellen de verhalen, we zorgen voor de informatie. We leggen de omstandigheden uit, we pleiten voor die helpende hand. We tonen de hulpbehoevenden waar ze hulp kunnen krijgen. We zijn communicatief. Van de vroege ochtend tot de late avond treden we op als boodschappers. Op kalenders, in brochures, via radio en t.v., met het gesproken woord in toespraken brengen we u door vertegenwoordigers van de gehele organisatie, pro jectleiders, onze aardige collega's en onze vele partners het nieuws en berichten en informatie, die laten zien dat we druk bezig zijn. We zijn samen met duizenden anderen bezig met de taak om het huis van de mensheid op orde te brengen. Nieuwe technologie betekent nieuwe mogelijkheden voor nieuwe netwerken tussen alle delen van de aarde. Deze beweging zal deze mogelijkheden optimaal benutten in een productieve combinatie met haar ervaringen, haar vaardigheden, haar wil om communicatief te informeren en haar bron van waardevolle informatie. Het is geen Springer-concern, haar Nieuwscorporatie is niet rijk aan kapitaal en is ook niet genoteerd op de Dow Jones, en ze heeft ook geen scala aan invloedrijke mensen in dienst, maar degenen die er naar luisteren worden zowel verlicht als geïnformeerd. Degenen die erover praten zonder te hebben geluisterd en geleerd, moeten tevreden zijn met het feit dat de beweging niet erg nauwgezet luistert. Zo is het nou eenmaal.
In onze ervaring is ontwikkeling een internationaal en een nationaal fenomeen op zich. Maar alles GEBEURT op locale niveaus en vooral in de stedelijke sloppenwijken en in de landelijke dorpen. In onze ervaring dient ontwikkeling verzorgd te worden door de mogendheden van een natie. Maar het is van het allergrootste belang om erop te staan dat de actieve krachten van al onze kleine lieden worden ingebracht. Op deze wijze kan ontwikkeling niet gepatenteerd worden en kan het ook niet als borg geaccepteerd worden voor iemand om het op te slaan met haar methodes en haar snelheden - hoe machtig en sterk ook, politiek of geestelijk, voor ieder op wie deze zinnen van toepassing kunnen zijn. Het doel van ontwikkeling accepteert ook de kleinste bijdrage. De gevaren van ontwikkeling en de risico's die de af te leggen weg met zich meebrengt kennen lof toe aan de onvervaarden en accepteren de tegenvallers als integraal deel daarvan. We hebben geleerd dat niemand zo goed is dat hij of zij een ander kan uitsluiten. Dit begrip van ontwikkeling als fenomeen met vele gezichten en vele plaatsen maakt de krachten van vele mensen los - een "must" voor het succes van het doel van ontwikkeling. Deze beweging is erop gebrand in praktische zin te begrijpen wat het betekent dat slechts de krachten van ontwikkeling ook ontwikkeling creëren. Wat de beweging tot nu toe heeft begrepen, is dat het uitstellen en de blokkades en het verlangen naar vroeger gemakkelijk geproduceerd worden in de naam van de gerechtigheid en in de naam van de wet en gezag en zelfs in de naam van de vooruitgang. Het lijkt veel zwaarder en het lijkt gecombineerd te zijn met veel meer risico's - ook op persoonlijk niveau - om te proberen de loop van de geschiedenis om te buigen op weg naar een betere toekomst. En omdat dat het platform van deze organisatie is, moet de organisatie dus ook rekening houden met de problemen en de risico's, en dat doet haar gehele personeel ook - persoonlijk. Dit is wat HUMANA PEOPLE TO PEOPLE verstaat onder "les Conditions Humaines" van Het Solidaire Humanisme. |
